WEGE – Weiterbildung zur Gestaltung der Energiewende

Projekterkenntnisse und Best Practise Beispiele aus Unternehmen der Energieregion Lausitz.

Publikation für Unternehmen aus der Metall- und Elektroindustrie.

Innerhalb von drei Jahren haben 70 Unternehmen und fast 300 Teilnehmerinnen und Teilnehmer an Workshops, Seminaren und Fachtagungen des Projekts WEGE teilgenommen mit dem Ziel, Personalent-wicklung und Weiterbildungskultur sowie Innovations- und Veränderungsfähigkeit in kleinen und mittleren Unternehmen zu stärken.

In der vorliegenden Publikation werden ausgewählte Themen, Ergebnisse und Erfahrungen des Projekts vorgestellt. Wir stellen gute Praxisbeispiele von Unternehmen aus der Lausitz vor und lassen einige unserer Trainerinnen und Trainer sowie Projektpartnerinnen und -Partner zu Wort kommen.

Das Projekt WEGE

Durch Struktur- und Klimawandel und die 2011 von der Bundesregierung beschlossene Energiewende und den damit einher-gehenden politischen und ökologischen Zielvorgaben stehen die KMU der Lausitz vor großen Herausforderungen. Vielfältige technologische Neuerungen und der Kohleausstieg erfordern den Umbau sowohl des gesamten Energiesystems als auch der Wirtschaft. Vom strukturellen Wandel besonders betroffen sind u.a. Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie und (kommunale) Versorgungsunternehmen.

Besonders für kleinere Unternehmen ist die Weiterentwicklung vorhandener Kompetenzen der
Beschäftigten von existenzieller Bedeutung. Aufgrund des demografisch bedingten
Bevölkerungsrückgangs, hoher Abwanderung gut Qualifizierter und beginnendem Fachkräftemangel
besteht eine Hauptaufgabe der betrieblichen Personalentwicklung in der Erweiterung der
vorhandenen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter/innen.
In den sich ungewöhnlich schnell vollziehenden Veränderungsprozessen besteht ein enormer Bedarf
an Personalentwicklung, um neue Technologien nutzen und die sich ändernden Anforderungen
bewältigen zu können. Gleichzeitig eröffnet der Strukturwandel Unternehmen mit
zukunftsaktuellem Wissen neue Chancen.

Projektziele

• Analyse der Weiterbildungsbedarfe der beteiligten Unternehmen
• Abgleich vorhandener und zukünftig benötigter Kompetenzen zur Ermittlung von Qualifizierungsbedarfen

• Qualifizierung von Schlüsselpersonen der Personalentwicklung zur Ermittlung der Kompetenz- und Weiterbildungsbedarfe
• Entwicklung von Qualifizierungsplänen und Durchführung bedarfsgerechter Weiterbildungen
• Bedarfsorientierte Erweiterung vorhandener Kompetenzen, um neue Technologien nutzen und sich ändernde Anforderungen bewältigen zu können
• Steigerung der wissensbasierten Innovations- und Veränderungsfähigkeit der Mitarbeiter/innen

Laufzeit

01.08.2016 – 31.07.2019