Anke Krüger gehört zum Unternehmen Next Automotive Testing GmbH und gehört auch zu den Teilnehmerinnen der ersten Stunde. Wie ergeht es ihr im Projekt? Was geht gut, was ist herausfordernd und was gilt es anzugehen?
STAFF*Lausitz: Guten Tag, liebe Anke Krüger. Könntest du dich und das Unternehmen, in dem du arbeitest, die Next Automotive Testing GmbH, kurz vorstellen?
Anke Krüger: Guten Tag. Mein Name ist Anke Krüger, ich bin Referentin der Geschäftsführung bei der Next Automotive Testing GmbH. Wir entwickeln für unsere Kunden Tests, Validierungsprogramme und Prüfanlagen für Komponenten wie Elektromotoren, Leistungselektronik oder Energiespeicher, die sich momentan in der Entwicklung befinden. Zu unseren Kunden gehören Zulieferer und OEM aus den Bereichen Automotive, Luft- und Raumfahrt, Labore und Ingenieurdienstleister.
STAFF*Lausitz: Hattet ihr vor STAFF*Lausitz schon mal etwas mit den Themen Personalrekrutierung im demografischen Wandel, attraktive Arbeitgeberbedingungen, gleichstellungsorientierte Personal- und Organisationsentwicklung oder Führung im Wandel zu tun?
Anke Krüger: Nein, tatsächlich nicht. Wir sind jedoch ein junges und modernes Unternehmen mit flexiblen Arbeitszeiten, Erfahrung im Remote- und Homeoffice-Bereich und flachen Hierarchien.
STAFF*Lausitz: Wie seid ihr auf das Projekt aufmerksam geworden, und was hat euch zur Teilnahme bewogen?
Anke Krüger: Wir haben von dem Projekt über Kontakte und andere Unternehmen erfahren. Die Möglichkeit, uns mit anderen Unternehmen auszutauschen und gemeinsam Herausforderungen anzugehen, hat uns zur Teilnahme motiviert. Außerdem sind wir sehr daran interessiert, neue Ansätze und Ideen zum Thema Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Gleichstellung und Organisationsentwicklung zu erhalten.
STAFF*Lausitz: Nun sind bereits einige Wochen und auch Workshops vergangen. Was habt ihr bisher mitgenommen?
Anke Krüger: Wir sind ein modernes Start-up, haben aber wie alle Unternehmen, die stark wachsen, einige Herausforderungen identifiziert. So können wir den Input in den Bereichen
Kommunikation, Strategien zur Konfliktbewältigung, Vorurteile und Stereotypen, der Diversität in der Teamentwicklung gut nutzen. Auch in der Bewerbungsansprache können wir uns noch weiterentwickeln.
STAFF*Lausitz: Welche Themen haben euch besonders beeindruckt oder wo war der AHA-Effekt besonders groß?
Anke Krüger: Besonders beeindruckend waren die Diskussionen über verschiedene Führungsstile und die Voraussetzungen dafür. Auch der Workshop, in dem es unter anderem um Vorurteile und Stereotypen ging, hat mir gezeigt, wie stark es uns alle beeinflusst.
STAFF*Lausitz: Gibt es schon erste Themen, die bearbeitet werden sollen?
Anke Krüger: Ja, wir haben bereits unsere Stellenanzeigen angepasst und es gibt weitere Ideen, die wir in der Umsetzung haben.
STAFF*Lausitz: Insgesamt gedacht, was bringt euch das Projekt? Auch der Austausch mit anderen Unternehmen?
Anke Krüger: Der direkte Austausch ist besonders wertvoll. Wir erhalten andere Meinungen, der Alltag rückt in den Hintergrund, und der Fokus liegt auf den Themen. Verschiedene Blickwinkel helfen uns, besser zu verstehen.
STAFF*Lausitz: Wie geht es nach dem Projekt weiter?
Anke Krüger: Wir haben noch keinen konkreten Plan, aber wir werden uns definitiv weiterentwickeln.
STAFF*Lausitz: Könntet ihr euch eine weitere Zusammenarbeit mit Wertewandel vorstellen?
Anke Krüger: Auf jeden Fall. Es gibt noch viele Ideen, die wir angehen wollen. Wir werden wachsen, neue Aufgaben kommen auf uns zu, und eine Zusammenarbeit mit Wertewandel ist für uns sehr wertvoll.
Hier geht es um harte Arbeit und neue Herausforderungen. Wir müssen uns weiterentwickeln, und ich persönlich strebe an, mich für neue Aufgaben weiterzubilden. Es wird eine spannende Zeit für uns werden.
Das Projekt STAFF*Lausitz richtet sich erneut an kleine und mittelständische Unternehmen aus der brandenburgischen und sächsischen Lausitz.
Die Weiterbildungsangebote sind für Unternehmen geschaffen, die bereits Arbeitgeberattraktivität, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung als selbstverständlich ansehen, aber auch für Unternehmen, die damit bisher wenig Erfahrung aufzeigen.
Ziel des Projektes ist es, die Arbeitgeberattraktivität der teilnehmenden Unternehmen zu steigern, sie in den Transformationsprozessen zu begleiten, Future Skills der Mitarbeitenden zu stärken und die Teilhabe von Frauen durch Chancengleichheit zu verbessern. Der zweite Durchgang wird vom 01.12.2024 – 31.03.2026 durchgeführt. Die Bewerbung ist ab sofort möglich. Insgesamt werden 24 Unternehmen aus der brandenburgischen und sächsischen Lausitz kostenfrei begleitet. Die Weiterbildungen und Workshops vermitteln aktuelles Wissen u.a. zu den Themen:
Hören Sie Rückmeldungen von bereits teilnehmenden Unternehmen und lernen Sie das Vorhaben unverbindlich kennen.
ℹ️ Bitte melden Sie sich dazu unter .
Weitere Informationen finden Sie in der Projektbeschreibung, im Ablauf und auf unserer Website: www.wertewandel-verein.de
Wir freuen uns von Ihnen zu hören.
Liebe Grüße aus der Lausitz
Team STAFF*Lausitz
Wertewandel – Soziale Innovation und demokratische Entwicklung e.V.
Regionalbüro Lausitz
Straße der Jugend 33, 03050 Cottbus
Tel.: +49 (0)30 787 942 0
Uta Lambrette gehört zum Unternehmen ALEXANDER POETZSCH ARCHITEKTUREN und ist seit Beginn des Projektes STAFF*Lausitz als Teilnehmerin aktiv bei den Workshops dabei. Um zu erfahren, ob unsere Ansätze und Ideen in die richtige Richtung gehen und um zu zeigen, was und wie wir Möglichkeiten erarbeiten, haben wir sie einfach mal gefragt.
STAFF*Lausitz: Liebe Uta Lambrette, bitte stelle dich und das Unternehmen ALEXANDER POETZSCH ARCHITEKTUREN kurz vor.
Uta Lambrette: Mein Name ist Uta Lambrette und ich bin Teil des Teams von ALEXANDER POETZSCH ARCHITEKTUREN. Unser Unternehmen ist darauf spezialisiert, im Bestand zu bauen und dabei besondere Herausforderungen zu meistern.
STAFF*Lausitz: Hattet ihr bereits vor diesem Projekt Erfahrungen mit Themen wie Personalrekrutierung im demografischen Wandel, attraktive Arbeitgeberbedingungen, gleichstellungsorientierte Personal- und Organisationsentwicklung oder Führung im Wandel?
Uta Lambrette: Ja, wir haben erste Erfahrungen mit einigen Themen wie beispielsweise attraktive Arbeitgeberbedingungen. Wir haben auch schon früher an einem Projekt von euch teilgenommen. Das Thema Chancengleichheit und was dabei alles zu beachten ist, ist uns wichtig und daher wollten wir uns diesbezüglich weiterbilden.
STAFF*Lausitz: Wie seid ihr auf das Projekt aufmerksam geworden, und was hat euch bewogen, teilzunehmen
Uta Lambrette: Wie schon gesagt, wir kannten euch schon und da fiel uns die Entscheidung, uns erneut durch euch beraten zu lassen, sehr leicht. Die Teilnahme im Projekt STAFF*Lausitz sehen wir auch als Chance, unser Wissen zu vertiefen und neue Ansätze im Bereich Chancengleichheit zu entwickeln. Unsere Motivation liegt darin, die Arbeitsbedingungen und die Unternehmenskultur kontinuierlich zu verbessern.
STAFF*Lausitz: Nach mehreren Wochen und Workshops im Projekt, welche Erkenntnisse habt ihr schon gewinnen können?
Uta Lambrette: Wir haben erkannt, dass es unterschiedliche Persönlichkeiten im Unternehmen gibt, die verschiedene Herangehensweisen benötigen. Nur so können alle ihre vollen Talente und Möglichkeiten ausschöpfen. Insbesondere im Workshop zu Chancengleichheit wurde unsere Sensibilität dafür geschärft.
Für mich persönlich war das Führungstraining sehr lehrreich. Wir haben über Strategien der Konfliktbewältigung gesprochen und über unterschiedliche Führungsstile.
Auch die verschiedenen Arbeitszeitmodelle kennenzulernen, fand ich sehr spannend und hat mir neue Perspektiven eröffnet. Insbesondere die Vielfalt der Arbeitszeitmodelle hat mich überrascht. Also z.B. die Ideen der Vertrauensarbeitszeit oder unbegrenzte Urlaubstage, wie solche Modelle tatsächlich funktionieren können, fand ich spannend.
Und wie bereits gesagt: schon allein der erste Workshop hat mir die Augen geöffnet. So waren die präsentierten Zahlen und Fakten zur Bedeutung von Diversität beispielweise anhand des sogenannten „Thomas-Kreislauf“ in Unternehmen beeindruckend.
STAFF*Lausitz: Habt ihr bereits angefangen, etwas vom Gelernten umzusetzen?
Uta Lambrette: Ja, wir fangen bereits an. Wir haben ein Mentoringprogramm für neue Mitarbeiter eingeführt und die Erstellung eines Leitfadens für Mitarbeitergespräche geplant.
Zudem möchten wir neue Arbeitszeitmodelle ausprobieren, hier ist aber noch nichts spruchreif.
Und die Teammeetings sind neu strukturiert, das funktioniert schon sehr gut. So gewährleisten wir eine effektivere Kommunikation.
STAFF*Lausitz: Wie sieht der Austausch mit Kolleg*innen über die Inhalte der Workshops aus? Gibt es regelmäßige Treffen oder Informationswege, um Erfahrungen und Ideen auszutauschen?
Uta Lambrette: Der Austausch findet statt. Bereits umgesetzte Ideen wurden positiv aufgenommen, und neue Impulse werden in Meetings besprochen und diskutiert. Protokolle werden erstellt, um alle im Unternehmen zu informieren.
STAFF*Lausitz: Was nützt euch insgesamt die Teilnahme am Projekt STAFF*Lausitz?
Uta Lambrette: Das Projekt ermöglicht uns, Feinschliff an bereits bestehenden Maßnahmen vorzunehmen und Potenziale nach oben hin auszuschöpfen. Der Austausch mit anderen Teilnehmern zeigt uns, dass wir bereits auf dem richtigen Weg sind, aber auch, dass es noch einiges zu lernen gibt.
STAFF*Lausitz: Könntet ihr euch eine weitere Zusammenarbeit mit Wertewandel vorstellen?
Uta Lambrette: Definitiv. Wir finden es großartig, dass Wertewandel uns bei der Weiterentwicklung unterstützt. Wir könnten uns vorstellen, weiter an Themen wie Arbeitszeitmodelle und Barrierefreiheit zu arbeiten.
STAFF*Lausitz: Vor welchen Herausforderungen steht ihr als Unternehmen in der Zukunft?
Uta Lambrette: Diversität bringt sicherlich Herausforderungen mit sich, aber wir erkennen auch die Chancen. Wir arbeiten daran, unterschiedliche Charaktere und Persönlichkeiten zu verstehen und entsprechende Maßnahmen zu implementieren, um ein diverses Arbeitsumfeld zu schaffen. Es erfordert kontinuierliche Anstrengungen, aber die Vielfalt bringt auch innovative Ideen und Lösungsansätze hervor.
Das Projekt STAFF*Lausitz richtet sich erneut an kleine und mittelständische Unternehmen aus der brandenburgischen und sächsischen Lausitz.
Die Weiterbildungsangebote sind für Unternehmen geschaffen, die bereits Arbeitgeberattraktivität, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung als selbstverständlich ansehen, aber auch für Unternehmen, die damit bisher wenig Erfahrung aufzeigen.
Ziel des Projektes ist es, die Arbeitgeberattraktivität der teilnehmenden Unternehmen zu steigern, sie in den Transformationsprozessen zu begleiten, Future Skills der Mitarbeitenden zu stärken und die Teilhabe von Frauen durch Chancengleichheit zu verbessern. Der zweite Durchgang wird vom 01.12.2024 – 31.03.2026 durchgeführt. Die Bewerbung ist ab sofort möglich. Insgesamt werden 24 Unternehmen aus der brandenburgischen und sächsischen Lausitz kostenfrei begleitet. Die Weiterbildungen und Workshops vermitteln aktuelles Wissen u.a. zu den Themen:
Hören Sie Rückmeldungen von bereits teilnehmenden Unternehmen und lernen Sie das Vorhaben unverbindlich kennen.
ℹ️ Bitte melden Sie sich dazu unter .
Weitere Informationen finden Sie in der Projektbeschreibung, im Ablauf und auf unserer Website: www.wertewandel-verein.de
Wir freuen uns von Ihnen zu hören.
Liebe Grüße aus der Lausitz
Team STAFF*Lausitz
Wertewandel – Soziale Innovation und demokratische Entwicklung e.V.
Regionalbüro Lausitz
Straße der Jugend 33, 03050 Cottbus
Tel.: +49 (0)30 787 942 0
Der Verein Wertewandel e.V. startet mit dem Projekt STAFF*Lausitz in die zweite Runde.
Das Projekt STAFF*Lausitz richtet sich erneut an kleine und mittelständische Unternehmen aus der brandenburgischen und sächsischen Lausitz.
Die Weiterbildungsangebote sind für Unternehmen geschaffen, die bereits Arbeitgeberattraktivität, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung als selbstverständlich ansehen, aber auch für Unternehmen, die damit bisher wenig Erfahrung aufzeigen.
Ziel des Projektes ist es, die Arbeitgeberattraktivität der teilnehmenden Unternehmen zu steigern, sie in den Transformationsprozessen zu begleiten, Future Skills der Mitarbeitenden zu stärken und die Teilhabe von Frauen durch Chancengleichheit zu verbessern. Der zweite Durchgang wird vom 01.12.2024 – 31.03.2026 durchgeführt. Die Bewerbung ist ab sofort möglich. Insgesamt werden 24 Unternehmen aus der brandenburgischen und sächsischen Lausitz kostenfrei begleitet. Die Weiterbildungen und Workshops vermitteln aktuelles Wissen u.a. zu den Themen:
Hören Sie Rückmeldungen von bereits teilnehmenden Unternehmen und lernen Sie das Vorhaben unverbindlich kennen. Dazu laden wir Sie herzlich zu unseren Online-Informationsveranstaltungen via Zoom ein:
ℹ️ Bitte melden Sie sich dazu unter an. Den Link zur Besprechung senden wir Ihnen nach erfolgter Anmeldung.
Weitere Informationen finden Sie in der Projektbeschreibung, im Ablauf und auf unserer Website: www.wertewandel-verein.de
Wir freuen uns von Ihnen zu hören.
Liebe Grüße aus der Lausitz
Team STAFF*Lausitz
Wertewandel – Soziale Innovation und demokratische Entwicklung e.V.
Regionalbüro Lausitz
Straße der Jugend 33, 03050 Cottbus
Tel.: +49 (0)30 787 942 0
Neues Jahr, neue Workshops!
Das Projekt STAFF*Lausitz geht in die nächste Workshoprunde. Wir betrachten neue Führungswege, Kommunikation innerhalb und außerhalb der Unternehmen und agiles Projektmanagement. Besonderes Augenmerk setzen wir in den kommenden Wochen auf das Führungstraining von Frauen.
Fachlicher Input unter Anwendung unterschiedlichster Methoden, Vorstellung von Best Practices,
Erarbeitung eigener individueller Ansätze, Reflexionsübungen und umfangreiche Möglichkeiten für
den professionellen Austausch – die aufeinander aufbauenden Workshops bieten damit Raum für
Vernetzung und persönliche Weiterentwicklung.
Mit unseren Weiterbildungsangeboten unterstützen wir die Projektteilnehmer*innen im anspruchsvollen VUKA-Umfeld von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität/Mehrdeutigkeit.
| Workshop | Datum | Ort | Details |
|---|---|---|---|
| Führung im Wandel | 16.01. / 17.01.2024 | Quartierstreff Großräschen | Info |
| Modulares Führungstraining Frauen, Führung und Karriere Modul I | 01.02. / 02.02.2024 | Quartierstreff Großräschen | Führungstraining |
| Modulares Führungstraining Frauen, Führung und Karriere Modul II | 29.02. / 01.03.2024 | Quartierstreff Großräschen | Wirksame Kommunikation und erfolgreiches Konfliktmanagement |
| Modulares Führungstraining Frauen, Führung und Karriere Modul III | 19.03. / 20.03.2024 | Quartierstreff Großräschen | Erfolgreich präsentieren – souverän, authentisch und begeisternd |
| Wertschätzende Kommunikation – Gesprächsführung und Kommunikationstraining | 06.02. / 07.02.2024 | Online | Info |
| Agiles Projektmanagement | 04.03./ 05.03.2024 | Online | Info |
Die Teilnahme an unseren Workshops ist kostenfrei. Hier geht es zur Anmeldung.
Wertewandel – soziale Innovation und demokratische Entwicklung e.V.
Corry Kröner & Vivien Eichhorn, Mara Jähnig & Caro Kahn
Radduscher Dorfstraße 18
03226 Vetschau
Tel +49 (0)35433 538779
Wie geht es im Quartierstreff von Großräschen weiter?
Wer beteiligt sich an der Weiterentwicklung des Quartiers?
Was brauchen die Menschen?
Diverse Fragen umtrieben uns bei unserer Auftaktveranstaltung in Großräschen. Leider konnten viele Gespräche und Informationen im Voraus nicht sehr viele Großräschener zu uns leiten.
Aber dennoch hatten wir einen tollen Abend, tolle Gespräche und tolle Eindrücke. Die Ideen für Großräschen sprudelten, die Motivation ist da, nun brauchen wir die Bürgerinnen und Bürger.
Wir freuen uns auf unsere nächsten Termine und sehen uns ja vielleicht schon am 01.12. zum Adventslichterfest wieder?
Es wäre uns eine große Freude.
Das Projekt STAFF*Lausitz geht in die zweite Workshoprunde.
Die Personalrekrutierung im demografischen Wandel ist heute eine der größten Herausforderungen für Unternehmen weltweit. Mit einer alternden Bevölkerung und einem wandelnden Arbeitsmarkt stehen Organisationen vor der Aufgabe, innovative Strategien zu entwickeln, um die richtigen Talente zu finden und zu halten. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen flexibler und kreativer bei der Suche nach Fachkräften sein.
Das bedeutet, sich stärker auf die Förderung von Vielfalt, Inklusion und die Gleichstellung aller Geschlechter zu konzentrieren, um die Potenziale aller Altersgruppen zu nutzen. Ebenso wichtig ist die Investition in die Weiterbildung von Mitarbeitenden, um Kompetenzen und Wissen zu vermitteln.
“Die Personalrekrutierung im demografischen Wandel erfordert eine proaktive und langfristige Denkweise der Verantwortlichen. Unternehmen, die diese Herausforderung erfolgreich meistern, werden in der Lage sein, von der Vielfalt und den Fähigkeiten einer vielfältigen Belegschaft zu profitieren und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.”- Projektmanagerin Vivien Eichhorn.
Workshop: Personalrekrutierung im demografischen Wandel
Wann: 15.11.2023 / 16.11.2023
Wo: Zoom Online
Für weitere Informationen und Anfragen wenden Sie sich bitte an:
Caro Kahn
Tel + 49 (0)35433 53 87 79